为进一步把“抓落实”作为今后的工作重点，坚持“聚焦痛点，好使管用”，提升抓落实的科学化、规范化、制度化水平，更好的推动落实校党办、校行政的决策部署，西南交通大学委托成都西辰软件公司建设智慧督查督办平台（以下简称“平台”），以健全“立项、签收、反馈、变更、协作、检查整改、办结销号”闭环落实机制，全面提升各级部门的执行力和落实力，保障各项决策部署条条落实、件件落地、事事见效。通过紧张的实施，初步实现如下效果：

      1、校主要领导：通过系统或移动端可随时查看各分管领导、分管部门及每个人员落实工作的数量、过程、结果，凸显各部门、各人员具体干了什么工作，分管领导通过系统或手机端可掌握分管工作的完成进度情况。

领导层系统界面

领导可对重点工作进行关注与批示（支持语音），相关承办部门实时收到提醒消息，便于及时开展工作；督查室实时收到信息，便于开展督查。提供智能数据分析，各项工作进度正常、异常状态分门别类以数据图表方式直观形象的呈现，为领导指挥调度以及科学决策提供有力支撑。

       2、各承办部门：通过督查督办平台承办校领导的决策事项，利用督查系统加强自身重点工作的管理，根据督查规则进行预警告知，辅助推进决策落实。督办事项分类管理，动态实时更新，情况汇报多端互通，推动事项落实。

执行层“事项签收”界面

       3、督查室：利用督查系统可统筹全类型督查工作，依据紧急、重要程度规范督查台账，有助于控制督查频次和时限，避免多头督查、重复督查、遗漏督查等问题；有助于规范督查工作流程，将工作进度问题可视化，通过智能预警催办、智能提醒，边督查、边协调、边解决问题，做到督查工作件件有回音，事事有落实。

督查层“督查审核”界面

       系统可根据模板自动生成督查通报，有效对每个阶段工作

进行数据统计。

督查通报

        成都西辰软件作为国内数字政府领域专业厂商，具有丰富的督办管理系统建设经验，依托在数字政府领域的专业度和多年督查督办系统的研发经验，西南交通大学将实现对事项的节点性督办管理，推动学校信息化建设加快学校事业发展，实现校领导对事项的整体把控，有效提高事项的处理效率。

        未来，成都西辰软件也将在数字高校领域持续探索，不断吸纳新兴技术与服务思路，持续完善产品与服务，愿意倾尽微薄之力，助力中国公共服务水平再上新台阶。